12月6日下午，党委副书记、校长李伟年在党委委员、副校长孙银河陪同下到国有资产管理处调研指导工作。

       李伟年认真听取了国有资产管理处关于学校近年来资产管理、制度建设、招标采购等工作情况的汇报，深入征求了国有资产管理、出租出借、实验室建设等方面的意见建议，并立足学校发展新阶段，结合国有资产管理现状和长远发展，对做好新形式下的国有资产管理等工作提出了希望和要求。

       在调研座谈中，李伟年对国有资产管理工作取得的成绩给予了充分肯定。他说，近年来，国有资产管理工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕学校发展目标和重点工作，以国有资产管理绩效考核评价为抓手，高点定位推进各项工作，管理体制和规章制度更加完善，风险防控更加有力有效，资产管理信息化水平显著提升，资产管理员队伍建设持续加强，资产管理成效不断提高，为学校高质量发展、顺利更名为山东航空学院提供了良好的资产保障。

       李伟年强调，国有资产是学校各项事业发展的重要物质保障，学校的土地房屋、仪器设备、图书档案、科技成果等各类资产均是开展教学科研等各项活动的必要条件保障和物质支撑，国有资产管理工作使命艰巨、责任重大。高标准高质量推进国有资产管理工作，要突出做好以下几点：一是要充分认识学校国有资产管理的重要性。要根据现状不断完善规章制度和管理细则，有效防范国有资产流失风险，以国有资产管理绩效考核评价体系建设为抓手，不断优化资产配置、报废处置和收益监管等全生命周期管理，推动学校资产管理工作的长期良性发展。二是要全面构建学校国有资产管理工作体系。要不断完善国有资产管理工作模式，切实履行国有资产管理职责，建设一支专业性强、管理水平高的资产管理队伍。三是要着力提高学校国有资产使用效益。定期开展国有资产清查盘点，如实掌握资产存量情况，通过建立国有资产校内共享机制，提高国有资产使用效益。四是要严格规范学校国有资产使用、处置管理。学校所有国有资产使用、处置行为均须按照学校国有资产管理办法履行审批手续。五是要加快推进学校无形资产规范管理。要不断建立健全完整的无形资产会计核算体系，规范校名、校标、校誉管理，更好地推进科技成果转移转化。

       孙银河就贯彻落实好李伟年校长的讲话精神提出了具体要求。

       国有资产管理处全体人员参加了调研座谈。

（国有资产管理处  供稿）